Talententwicklung

Herausforderung Talententwicklung

Junge Nachwuchskräfte arbeiten nicht nur für ein gutes Gehalt: Sie entscheiden sich für Arbeitgeber, deren Werte und Ziele mit ihren eigenen übereinstimmen. Unternehmen, die junge Talente von einem gemeinsamen Purpose überzeugen können, ziehen internationale Talente an und binden sie an sich.

Kompetenzen der Zukunft

Um Nachfolge strukturiert anzugehen - sowohl in Fach- als auch in Führungspositionen - ist es notwendig, neue Generationen von qualifizierten Mitarbeitern mit exzellenten persönlichen Fähigkeiten, starker Kommunikationskompetenz und modernen Führungsqualitäten zu entwickeln.

War for Talents

"Build" or "buy" - welche Strategie verfolgen Sie? Nur durch kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung stellen Sie eine hohe Qualität der Ressource Mensch sicher. Investieren Sie in Talente im Unternehmen und bauen Sie deren Kompetenzen aus. Legen Sie Wert auf Weiterbildung, um Fähigkeiten intern zu entwickeln, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Eine nachhaltigere und kostengünstigere Alternative zum Kaufen und Abwerbung von fähigen Mitarbeitern.

Transformation

Welche Kompetenzen sucht Ihre Organisation? Mit zunehmender Adaption neuer Technologien stehen Fähigkeiten wie kritisches Denken, Problemlösung, Kreativität, Selbstmanagement beim aktiven Lernen, Belastbarkeit, Stresstoleranz und Flexibilität ganz oben auf der Liste. In einem disruptiven Umfeld verändern sich die Arbeitsaufgaben und erfordern starke Soft Skills auf der menschlichen Seite des Wandels.

Talent-Magnet

Weiterbildung gehört zu den betrieblichen Leistungen, die Arbeitnehmer:innen am meisten schätzen. Während die Loyalität zum Unternehmen abnimmt und gleichzeitig die Fluktuationsraten einen historischen Höchststand erreichen, deuten Forschungsdaten darauf hin, dass Personalentwicklungsprogramme die Mitarbeiterbindung festigen. Der wichtige Nebeneffekt: Unternehmen, die in ihre Mitarbeiter investieren, ziehen weitere Talente an.

Erfolgsgeschichte

Profitieren Sie von über 100 Jahren Erfahrung, die Dale Carnegie Training in die Personalentwicklung einbringt - mit nachweislichem Erfolg. Unsere Expertise in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung und Beziehungsmanagement schafft ein solides Fundament für die zukünftige Karriere junger Nachwuchskräfte. Investitionen in Talente - in Up- und Reskilling - leisten einen nachhaltigen Beitrag zur erfolgreichen Zukunft Ihres Unternehmens.

Engagement und Loyalität Ihrer Mitarbeiter:innen gewinnen

Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern

Eine Kultur schaffen, die Talente langfristig bindet

Unternehmensziele und -vorgaben erreichen

Das Dale Carnegie Talent Development Program ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie von Arvato Bertelsmann.